Teknolojinin, işin tüm yönleriyle gittikçe artan bir şekilde iç içe geçmesiyle CNET @ Work , size yardımcı olabilir - mümkünse beş işçiden az çalışanı olan küçük işletmelere - başlayabilirsiniz.

Saks Fifth Avenue, Norveç Yün'ü tarafından yapılan paltoları ve blazerleri stoklamayı kabul ettiğinde, kurucunun Michael Berkowitz'in büyük perakendecinin satış görevlilerini yeni hat hakkında eğitmek için bir kitapçık oluşturması gerekiyordu.

New York merkezli şirketini 2014 yılında başlatmak için Wall Street'te bir kariyer bırakan Berkowitz, "Saks her zaman markalaşıyor ve bu yüzden kendinizi ayırmanız gerekiyor." Dedi. "Bunun iyi olmasını istedik."

Ancak Norveçli Yün'ün bu tür bir kurum içi yeteneği yoktu, bu yüzden Berkowitz, çalışmalarını yurtdışındaki serbest çalışan bir tasarımcıya dış kaynak vermeye karar verdi.

Sonuçlardan memnun olan Berkowitz, “Müteahhitleri kullanarak gerçekten iyi tasarım çalışmaları bulabilirsiniz” dedi. “Orada serbest çalışan olarak çalışmayı tercih eden birçok kişi var.”

Ve bu rotaya gitmek isteyen bir çok işletme var.

Son zamanlarda yapılan bir araştırma, geçtiğimiz yıl ABD şirketlerinin yaklaşık üçte birinin serbest çalışanlar kullandığını, yarısından fazlasının 2017'de ek serbest çalışanlar işe alma niyetinde olduğunu ortaya çıkardı. Konsept ekonomisinin son derece kronik döneminde, üzerinde çalışmak isteyen insanları bulmak artık nispeten kolay kısa vadeli olarak.

Sözleşme çalışması ayrıca, uzun vadeli finansal taahhütlerde bulunmadan önce potansiyel ekip üyelerini büyütme şansı sunar.

Bir yazılım ve web geliştirme firması olan Praxent'in CEO'su ve Tim Hamilton kurucu ve "Sık sık müteahhit olarak başlıyoruz ve bir yıl boyunca onlarla birlikte çalışıyoruz. İstihdam için uygun olup olmadıklarına dair bir fikir edinmek için çalışıyoruz." Austin, Teksas.

Ayrıca, işe alım hatalarını önlemeye yardımcı olur.

San Francisco merkezli bir vintage küratörlüğünü yapan San Francisco merkezli çevrimiçi pazar yeri olan başkan yardımcısı ve CMO'su Anna Brockway, “Ne kadar iyi bir işveren olursanız olun, bazı işe alım hataları yapacaksınız” dedi. ve dekor. "Belki de yeteneklerini çoktan kullanan kişi ya da belki de kültürel bir uygunluk değildir. Kısa vadeli bağımsız bir müteahhit projesinde potansiyel yeni işe alımlarla çalışmak, işe alım varsayımlarınızı doğrulamak için harika bir yol olabilir."

Aynı zamanda, kuruluş sağlık yardımlarını, bordro vergilerini, kıdem tazminat paketlerini veya işsizlik sigortasını müteahhitlere ödemede bulunmuyor.

Ancak şirketiniz serbest yardıma ihtiyaç duyduğu noktaya büyüyorsa, olası tehlikelerin farkında olun. Emlak endüstrisi için sanal gerçeklik mobil uygulamaları geliştiricisi olan Voxel Worlds'i başlatan Max Agrad'ın deneyimini düşünün.

Agrad başlangıçta müteahhitlere güveniyordu, ancak niteliklerini abartmış veya sahtekarlık yapan kişilerle karşılaştıktan sonra karardan pişmanlık duyuyordu. Singapur'dan bir mobil geliştirici ile e-posta gönderdiğini hatırlattı ve adaydan sanal gerçeklik çalışmasının örneklerini paylaşmasını istedi. Bunun yerine geliştirici, başka bir şirket tarafından yapılan bir uygulamayı kullanarak çekildiği bir videoyu geri gönderdi.

Caveat işveren

Bir işçi, aynı şirkette hem çalışan hem de bağımsız yüklenici olamaz. Onlar biri ya da diğeridir; ikisi de olamaz.

Ne yazık ki, bir kişinin gerçekten bir çalışan mı yoksa bağımsız bir yüklenici mi olduğunu belirlemek için tek bir test yoktur. Örneğin, IRS işçi statüsünü belirlemek için, birinin aldığı eğitim ve talimatlar, belirlenen çalışma saati sayısı ve işin yapıldığı yerler gibi şeyler dahil olmak üzere 20 faktörlü bir test kullanır. O zaman bile, çizgi bazen bulanıklaşıyor.

Aslında, ABD Çalışma Bakanlığı, şirketlerin yüzde 30'unun çalışanlarını yanlış sınıflandırdığını tahmin ediyor. Bazı durumlarda, bu dürüst hatalardan ve yasa hakkındaki kafa karışıklığından kaynaklanmaktadır; diğerlerinde, işletme sahipleri asgari ücret veya tam zamanlı çalışanlar için işsizlik sigortası vergilerinin ödenmesi gibi düzenlemelerden kaçınmaya çalışıyorlar.

Ancak, belirli çalışanları müteahhit olarak sınıflandırarak IRS ile sevimli olmaya çalışmaya değmez. Birkaç dolar kazanmaya çalışıyor olabilirsiniz ancak bir Pandora'nın hükümetle ilgili bir sorun kutusunu açma riskiniz var.

Yolun kuralları

Açıkçası, tam zamanlı karşı serbestlik meselesi nihayetinde şirkete ve sektöre göre değişen seçeneklere iniyor. Örneğin Cinch Financial’da, Boston’da bulunan Boston’daki yazılımların başlatılması, geçen yıl sayısında yaklaşık 40’a ulaştı. Bu süre zarfında, şirketin gelişimine başkanlık eden Kerri Moriarty'ye göre, farklı iş ihtiyaçlarına uygun farklı işe alım stratejileri uyguladı.

Moriarty, "Örneğin, genellikle tam zamanlı çalışan olarak mühendis tutmaya çalışıyoruz" dedi. “Bu rollere uzun vadeli gelişen bir ihtiyacımız olduğunu biliyoruz ve bu durumun başından itibaren tam zamanlı olarak getirilmesi için bize daha iyi bir yatırım getirisi sağladığını biliyoruz. Diğer alanlarda ise bağımsız müteahhitlerden daha fazla değer alıyoruz. kısa vadeli ihtiyaç. "

Ancak tek bedene uyan herkese uyan bir yaklaşımın yokluğunda bile, büyüyen kadronuzu yuvarlama konusunda aşağıdakileri göz önünde bulundurun.

Nakit akışınızın stokunu alın. Serbest çalışanlar, maaş bordrosunun bir yük olduğunun kanıtlandığı iş döngüsündeki düşüş dönemlerinde nakit bilinçli girişimler ve küçük işletmeler için en iyi seçenek olabilir. Küçük bir şirket hızla büyüyor olsa bile, bordro muazzam bir gider olarak kalıyor. Daha fazla tam zamanlı çalışanı alarak, yatırımın muhtemel getirisini bulmak için matematik yapın. Ve herhangi bir serbest çalışanı kullanmadan önce, çalışmalarının sonuçlara katkıda bulunacağından emin olun.

Proje ne kadar karmaşık? Pazarlama broşürlerini tasarlamak gibi basit işleri yapabilen serbest çalışanlar her zaman bulabilirsiniz. Fiverr, Upwork, Guru ve PeoplePerHour gibi şirketlerin yazlık endüstrisi, şirketleri müteahhitlerle birleştirecek bir şirket var. Ancak, daha karmaşık projelerin kurum içi eğitimi de içerebileceğini ve bunun da ek maliyet getirdiğini unutmayın.

Projeyi tamamlamak için zaman çizelgeniz nedir? Çok sayıda bir defalıklık yapma eğiliminde olan işletmeler, proje bazında müteahhitleri işe alarak yararlanabilirler.

Bu tür yetenekleri şirket içinde geliştirmenin uzun vadeli bir yararı olup olmadığını kendinize sorun. İş, işin özü değilse, işi yapma deneyimi olan bir uzmana gönderin. Ancak, şirketin amiral gemisi ürününün 1.0, 2.0 ve 3.0 sürümlerini kullanıma sunabilecek bir yazılım geliştiricisine ihtiyacınız varsa, ekibinizin bir üyesi olarak işe almanız gereken kişi budur.

Tam zamanlı çalışanları kurum ve kültürüne entegre etmek zaman alır . Buna karşılık, bir müteahhit yalnızca sonuçlardan sorumludur ve ödevlerini herhangi bir elde tutma olmadan tamamlamak için kendi kendine motive olması gerekir. Uzun vadeli bir taahhüt vermeye hazır değilseniz veya istekli değilseniz, müteahhitler daha iyi bahis.